猪联网——为现代养猪业插上互联网的翅膀

猪联网——为现代养猪业插上互联网的翅膀

——访大北农集团常务高级副总裁、农信互联科技有限公司总经理 薛素文

　　作为我国农牧行业的领军企业，大北农多年来一直在探索一条农业互联网化的改革转型之路，2015年2月28日北京农信互联科技有限公司(以下简称农信互联)正式成立，成为大北农不断探索、创新、颠覆行业格局的全新里程碑。农信互联以“用互联网改变农业”为使命，专注于农业互联网金融生态圈建设，致力于成为中国农业互联网平台运营商，推动中国农业智慧化转型升级。

　　猪联网作为农信互联推出的智慧养猪战略核心平台，开启了互联网+时代的养猪新模式，截至2015年6月底，猪联网服务的能繁母猪已达75万头，对应商品肥猪1200-1500万头，预计到2015年年底，猪联网服务的能繁母猪数量可达到150万头，对应生猪约3000万头。截至6月底，平台上养猪户数量也迅速上升至3312户，增长迅猛，平均每户能繁母猪200余头，养猪人的快乐生态圈正在快速形成。

　　记者：农信互联正在大力推广猪联网，猪联网能为养猪业和养猪人带来哪些变化呢?

　　薛素文：我国从古至今都是养猪大国，从事养猪业的人口众多，但是我国的养猪业发展水平却十分落后，在传统模式无法解决我国农业面临的种种困难的时候，互联网凭借其强大的创新力和影响力给了我们突破和尝试的机会。

　　猪联网通过互联网技术的运用，可以彻底升级传统的养猪管理模式，提高养猪生产效率，改变养猪人与养猪产业链之间的关系。而对于养猪人来说，最直接的变化就是提高了单头生猪的盈利水平，这也是融入猪联网生态圈的价值体现。不论是传统企业还是新兴企业，效率永远是最重要的，对生猪养殖业来说效率就是让母猪多生小猪，这里面就涉及通过技术、管理及其他一切可以利用的手段提高产量，而猪联网基于“互联网+猪”智慧养猪管理模式，打破单打独干的传统养猪模式，变万家猪场为一家猪场，将与养猪相关的资源统筹起来与天下养猪人共享，这是猪联网带给养猪人最大的变化。

　　记者：猪联网作为一个智慧养猪的平台，它的核心功能和战略价值是什么呢?

　　猪联网打造养猪人的快乐生态圈

　　薛素文：猪联网核心功能是联接，它的战略价值是生态圈，我们的设想是以猪联网为核心，将与养猪业相关的所有环节中的企业和从业者聚拢起来，形成一个闭合的生态圈，在这里你可以找到猪场，包括生猪资源和养猪数据;饲料、动保、设备厂商;仓储、配送、服务中间商;屠宰场，包括收猪、屠宰和市场等资源;以及贷款、结算、理财等金融机构，让天下养猪人齐聚猪联网。

　　记者：对于养殖户来说猪场的管理是最重要的问题，猪联网在这方面能帮他们做些什么呢?

　　像玩游戏一样轻松玩猪

　　薛素文：猪联网在猪场管理上积累了多年的经验，通过猪联网的猪管理功能模块，可以实现总、分场的统一管理，集团化管理，更加便捷轻松。同时提高猪场的规范化管理水平，提高猪场的生产效率，无论你身在哪里，只要有一部手机就可以远程操控猪场，随时获取猪场的各项经营指标和报表。通过部署在猪场的智能化设备充分解放养猪生产力，减少人员的设置，降低生产成本。

　　我们也意识到，当今食品安全问题频发，确保老百姓餐桌上的安全是我们养猪业义不容辞的责任，通过猪联网，我们可以对猪的一生进行追溯，目标是将猪联网做成养猪界的ISO9000，这对于传统的养猪业来说也是一个全新的突破。

　　记者：我们注意到猪联网也涉及到电商交易，在这方面猪联网又有什么具体的规划呢?

　　联接猪场与屠宰场的网上生猪交易市场

　　薛素文：对于猪场和养猪户来说找到理想的屠宰企业和收猪人并不是什么易事，猪经纪和猪贩子的存在充分说明了这个问题。我们的在线“生猪交易所”，可以提高生猪交易过程的透明度，降低中间环节成本，提高周转效率，过去猪贩子倒买倒卖的利润将更多的下放给养猪户。

　　记者：作为养猪产业链前端的饲料、原料、设备供应商和处于下游的屠企、食品加工企业来说，猪联网能够为他们带来哪些好处呢?

　　薛素文：近期我们在北京召开了猪产业“互联网+”战略研讨会，双汇、金锣、众品、大红门、牧原等猪产业链上的著名企业、全国及各省肉类协会、畜牧业协会均派代表参加。代表们对猪联网表示出了极大的兴趣。大家认为猪联网重点解决了生猪管理效率提升、饲养管理规范化、生猪可追溯性和安全性的问题，这一点对食品企业来说是很有帮助的，我们理解大型屠宰食品企业遇到的问题之一是如何保障充足、稳定且健康的猪源，目前猪联网不断积累的大量生猪可以很快帮他们迅速找到猪，并可以查看相应猪群的历史饲养记录、健康情况等各项数据。同时猪联网提供的互联网金融服务也是他们所急需的。

　　而对于前端的饲料、原料、设备供应商来说，猪联网搭建的电商平台“农信商城”未来将通过原料商城、农信优选等，为用户提供最贴合猪场实际需要的产品，同时带动前端供应商主动融入互联网+的环境和生态中来。

　　记者：农信互联目前已经开始向互联网金融进发，你们如何与那些纯粹的互联网金融服务公司竞争?

　　薛素文：纯粹的互联网金融公司大多离农业产业链较远，因此他们更多的是立足农村从事农村金融服务，而我们更多利用20多年深耕农业的从业经验，利用具体的农业产业链之间的资源和关系，做农业的产业链金融。比如在贷款领域，他们更多的是做农村消费贷，贷款主要用来满足生活或个人发展所需，我们更多是做经营贷，贷款的目的主要是满足农户的农产品生产或生产设施建设的需要。这两种贷款在发放对象、风控模式、额度管理和放款模式上均有很大的区别。

　　我们的优势是在农村大约有2万人可以深入农户的田间地头，直接与农户接触，更容易获得一手的数据与信息，加上猪联网、企联网、农信商城等积累的经营和交易大数据，对我们发展农业互联网金融有很大帮助。

　　记者：我也看到农信互联的小贷公司也提供农村金融贷款业务，最近两年生猪行情不太好，那么如何考虑潜在的违约风险?

　　售猪贷屠宰企业的资金周转利器

　　薛素文：贷款的风控环节基本上有三种，一种是抵押担保贷款;一种是供应链闭环贷款;还有一种是信用数据贷款。因为让农户们做抵押不现实，所以基于我们的产业链主要做后两种模式，而这离不开互联网技术的应用。在供应链闭环中，通过互联网的数据信息，我们将为值得信赖的用户放款，实现风险控制，而且风控模型不仅会考虑人的因素，也会考虑灾害等因素，并针对这些问题制定对策机制。总的来说就是运用互联网技术降低风险，在资金分配上坚持小额、小贷、分期。

　　在今年5月19日猪联网2.0上线仪式上，我们和河南众品食业股份有限公司就“售猪贷”产品签署了战略合作协议。农信互联与众品的强强联手不仅能够解决生猪屠宰加工企业和猪场对于生猪交易的需要，缓解双方的资金压力，也是农信互联在互联网+农业+金融道路上做出的全新尝试，意在构建互联互融的闭环式生态系统。

　　记者：农信互联猪联网产业链盈利点在哪?或者说你们最主要的盈利途径是什么?

　　薛素文：我们的互联网化有三个方向：第一个方向是数据信息管理，我们叫农信云，核心是猪联网，下一步将拓展到企业领域，把中小企业联合起来做云服务;第二个方向是农业交易，代表是我们的农信商城，为这些农户和企业提供生猪交易平台，做网上直销;第三个方向就是农信金融，主要做个人理财支付和贷款业务。

　　这三个方向的关系也是十分清晰，利用农信云做入口，把用户吸引过来;通过农信商城做流量产生交易，把他们留住;利用农信金融做服务，最终赚钱!

　　记者手记：

　　互联网+浪潮席卷而来的今天，古老而传统的农业并没有落在时代潮流之后，正是因为互联网的高效与沟通，为传统与闭塞的农业生产引入活水，“互联网+农业”是一种革命性的产业模式创新必将开启我国小农经济千年未有之大变局。

(文章来源：农信互联，作者：魏静)